Ich unterstütze Ihr Unternehmen als Mediatorin:

Konflikte in Unternehmen sind normal und vielfältig. Werden sie nicht geklärt, sind sie häufig mit hohen Kosten verbunden. 

Der Arbeitsalltag erfordert eine gute Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden. Dieses erfordert regelmäßige, professionell geführte Gespräche und  schließt auch den Umgang mit Konflikten ein.

Mediation bietet die Chance, Konflikte (im Unternehmen) zu klären und zu einer verbesserten Unternehmens- und Konfliktkultur beizutragen. Konfliktbeteiligte lernen, von „Positionen zu Interessen“ zu gelangen und gemeinsam nach Lösungen zu suchen.

Ich unterstütze Sie:

• Bei der Klärung von Konflikten
• Beim Führen von Mitarbeiter*innen- und Konfliktgesprächen
• Bei der Stärkung des Betriebsklimas
• Mit Konfliktcoaching für Führungskräfte und Personalverantwortliche

Ich berate Unternehmen zur

genderorientierten Personal- und Organisationsentwicklung:

In Zeiten des demografischen Wandels ist der Nachwuchs- und Fachkräftemangel in vielen Betrieben angekommen. Betriebe und Unternehmen können offene Stellen nicht besetzten, Mitarbeiter*innen gehen (auch als potenzielle Führungskräfte) nach der Elternzeit verloren … 

Immer mehr Betriebe und Unternehmen können und wollen auf die Potenziale der am besten ausgebildeten Frauengeneration aller Zeiten nicht verzichten. 

Gleichzeitig fehlen vielen Unternehmen neue Strategien zur Personalentwicklung und -bindung sowie zur Entwicklung von tragfähigen Karrierestrategien.

Ich unterstütze Sie:

• bei Fragen zur Gewinnung (von Frauen) als qualifizierte Fachkräfte
• bei der Entwicklung von Strategien zur Personalentwicklung und Mitarbeiter*innenbindung
• bei der Veränderung der Unternehmenskultur
• bei der Entwicklung einer Besprechungs- und Feedbackkultur